Vous travaillez au quotidien à la croissance de votre activité, acquisition de nouveaux clients, accroissement du chiffre d'affaires,

de la rentabilité et renforcement de sa compétitivité.

En tirant les leçons des erreurs passées, vous êtes en mesure de tirer vers le haut votre efficacité opérationnelle.

Tout irait bien dans le meilleur des mondes, si vous n'étiez pas confronté à une problématique courante, ne pas être en mesure de consacrer suffisamment de temps à l'analyse des chiffres de votre activité, vous permettant ainsi d'anticiper et de planifier les évènements futurs.

Par conséquent, vous tâtonnez à l'aveugle et vous comme vos collaborateurs gaspillez du temps et produisez d'immenses efforts

pour résoudre dans l'urgence des problèmes du quotidien non anticipés.

Vous aimeriez pouvoir anticiper les évènements de votre quotidien, et vous avez jusqu'à ce jour réussi à vous convaincre que rien n'était prévisible à l'avance. Vous savez que vous n'avez pas les moyens humains et financiers d'une multinationale, et que vous collaborateurs sont concentrés sur leurs missions du quotidien.

Les acronymes "BI" ou « Business Intelligence » vous sont familiers et vous savez que les grandes entreprises en usent. Vous êtes même convaincu que vos concurrents profitent de cet avantage, alors que vous stagnez toujours avec la feuille de calcul d'un tableur.

Mais le concept de "BI" ou de "Business Intelligence" revêt un caractère trop technique et inabordable financièrement pour vous.

Pire, vous êtes resté à la feuille de calcul et semblez persuadé que les quelques éditions d'analyses mises à votre disposition dans l'ERP ou les produits dissociés (Best of Breed) que vous utilisez au quotidien (Comptabilité, facturation, trésorerie,...) suffisent à l'analyse de votre activité,...

Pourtant, au quotidien, vous rencontrez tout ou partie des scénarios ci-après, sans qu'à aucun moment vous puissiez imaginer que ces situations sont anormales et nuisent au travaille quotidien de vos collaborateurs et au pilotage de la performance de votre entreprise.

C'est incroyable, mais la réalité des chiffres semble être différente d'un service à l'autre dans votre entreprise. Et pourtant, chaque matin, l'ensemble de vos chefs de service part d'une seule et même extraction des données de vos logiciels de gestion, et finissent en réunions, avec des chiffres différents, pour un même sujet,...

Impossible pour ma force de vente mobile d'apprécier les conséquences de leur activité quotidienne. Aucune information de mon système n'étant mobile à la consultation (utilisation via smartphone, tablette ou ordinateur portable), certaines commandes prises chez les clients sont impossibles à honorer faute d'anticipation du stock ou de l'encours autorisé,...

Vous avez des magasins ou des entrepôts, mais les seuls chiffres qui sont à votre disposition sont des chiffres massifiés, ne permettant pas d'apprécier de façon dissociée la performance de vos différents points de vente,...

L'extraction quotidienne des données de gestion à destination de vos feuilles de calculs de tableur est de plus en plus longue. Votre activité est en croissance et le volume des données à extraire suit cette croissance. Bientôt il vous faudra 2 jours entiers pour extraire une seule journée,...

Les états de gestion de votre ERP ou solutions logicielles sont tournés vers le passé (flux passés et actuels). Impossible d'obtenir un état faisant une projection tenant compte de mon activité planifiée,...

Certaines données des différents logiciels utilisés dans votre entreprise auraient intérêt à "se mélanger" pour vous donner plus de visibilité et de sérieux dans le résultat. Mixité entre données comptables et commerciales, ou de Comptabilité et de paie. Mais non, votre tableur ne produit que des feuilles dédiées à chaque logiciel utilisé, Paie d'un côté, comptabilité et stock de l'autre,...

Le modèle de données de votre ERP ou solutions logicielles est uniquement technique. Impossible d'extraire des données sans l'aide de l'éditeur ou de la SSII à qui vous faites confiance. Vous vous retrouvez tributaire d'un tiers pour exploiter votre savoir-faire,...

Certaines informations clés de votre activité sont dites "non persistantes" dans la base de données des logiciels que vous utilisez. C'est-à-dire que ces données ne sont pas stockées, mais calculées à la volée, à la demande.

Ainsi, le Prix Moyen pondéré ou le taux de rotation de vos stocks ne peut jamais être extrait pour comparaison avec d'autres données clés, faute de connaitre la "formule magique" utilisée dans vos logiciels,..